コラム記事「パーパスを活かし、組織を鼓動させるために:前編 」をアップしました。
日本企業は、ここ数年盛んにパーパスブランディングを導入していますが、その後の取り組みの違いによって、社員の意識や行動に差が出てきているようです。パーパスを活かし、組織を活性化させる ― すなわち、鼓動させるために大切なことは何でしょうか。グラムコを代表する代表取締役会長 山田敦郎、代表取締役社長 矢野陽一朗の二人に、そのエッセンスについて語っていただきました。
詳細はこちらをご覧ください。
日本企業は、ここ数年盛んにパーパスブランディングを導入していますが、その後の取り組みの違いによって、社員の意識や行動に差が出てきているようです。パーパスを活かし、組織を活性化させる ― すなわち、鼓動させるために大切なことは何でしょうか。グラムコを代表する代表取締役会長 山田敦郎、代表取締役社長 矢野陽一朗の二人に、そのエッセンスについて語っていただきました。
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