TOSHIBA Group

今一度、果たすべき役割を問い直す

企業グループとして、大きな変化のときを迎えた東芝グループのリブランディングプロジェクト。歴史や実績を踏まえながらも、未来に向けて果たすべき役割を改めて問い直すことからスタートしました。グローバルブランド調査、ワーキンググループによるブランドセッションなどから内外の様々な声を集め、「東芝グループ理念体系」（従来からあった東芝グループ経営理念に加え、このプロジェクトで新たに制定したパーパス＝存在意義、価値観の3要素から成る）を制定しました。また、2006年以来使用してきたタグライン「Leading Innovation」を廃止し、新たなビジュアルシステムを構築。理念体系とともにグループ共通の「らしさ」として表出しています。グラムコは、オフィシャルパートナーである米国Siegel+Galeとの協働プロジェクトとして、理念体系構築からインターナルブランディングまで包括的にサポートしました。